中央空调即需即供降低产业链风险

新闻来源：http://www.kong-tiao.com.cn 发布时间：2010-6-5 21:24:37 浏览次数：

中央空调即需即供降低产业链风险

    2010年5月12日，空调网提供中央空调新资讯：

    一种新型的模式正被海尔在国内市场大规模推广，工业企业和流通渠道的合作体系自此有了一个全新的变革路径，在既有的合作体系已经沿行了近20年之后，中国大金空调产业面临着新选择。
　　
    对于原有产业链合作模式怎样变革的讨论由来已久，但是一直没有一个企业付诸实践。直到去年年底海尔提出了零库存下的即需即供合作模式，这个怪圈才被打破。

    这种新型的合作模式不仅降低了经销商的经营风险，也加快了经销商的资金运转速度和精益化管理的提升。使得海尔工厂对上游的资源利用也较为安全，是对整条产业链资源的优化整合。

　　相比于传统游戏规则自上而下的压力和风险传导，海尔即需即供是自下而上式对市场需求的及时消化，以市场需求引导整个产业链的资源流通。经销商不必承担庞大的库存风险，工厂也不会挤占渠道大规模的资金。

　　为了进一步帮助经销商挖掘市场机会保证经销商的经营零风险，海尔还推出了配套的终端拉动方案，也就是2009年9月对外公布的海尔大金空调e网到家创新平台。通过在网站根据现有绝大部分的居室结构和风格为消费者设计现成的解决方案，客户足不出户就可以满足对海尔大金中央空调的消费需求。海尔将这种庞大的解决方案与现有的经销网络、终端零售点相结合，形成了虚网和实网的互动和无缝对接。
　　
    即需即供降低产业链风险
　　
    海尔极力推行的零库存即需即供，是倡导经销商根据区域市场的实际需求，进行合适的备货，海尔工厂并不给经销商进行资金和库存过高的考量指标。像丰田这样的跨国公司已普遍采用。零库存的即需即供模式，是以市场需求为基点，引导渠道对产品的流通，进而引导工业企业的生产及相关零部件原材料的采购。